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Gîtes de France : 5 raisons d’adhérer

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Gîtes de France de l’Oise : 5 raisons d’adhérer

Il y a de nombreuses raisons d’adhérer au réseau des Gîtes de France de l’Oise, intéressons-nous à 5 d’entre elles !

1. Une image de marque positive et une notoriété reconnue

Bénéficiez de la puissance de la marque Gîtes de France :

  • Numéro 2 des marques de tourisme recommandées par les Français (Etude YouGovBrand Index 2018)
  • 2ème marque des hébergeurs touristiques la plus connue des Français (Etude ProTourisme 2018)
  • N°1 du secteur du Tourisme en indice de bienveillance (Etude BVA – Change, Benevolance Index 2017)
chiffres clés GDF

2. Un expert de proximité à votre service

Chez nous l’experte, c’est Mélanie ! Basée à Beauvais mais très souvent sur les routes à votre rencontre, elle vous accompagne au quotidien dans le développement de votre activité : conseils en aménagement, élaboration de votre stratégie commerciale, aide juridique et fiscale etc.

Déjà ouvert depuis plusieurs années ? Décryptez avec Mélanie vos annonces, photos, tarifs, e-réputation… pour en analyser vos points forts et points faibles et mettre en place des actions efficaces.

3. Une agence de réservation dédiée

Gîtoise met à disposition de ses propriétaires son propre service de réservation, basé à Lille.

Vous avez le choix de lui confier la commercialisation de votre hébergement en exclusivité. Dans ce cas, il se charge de toutes vos réservations de A à Z : les négociations tarifaires, la relation avec les clients, les contrats, le suivi des partenariats avec des agences de voyages étrangères, CE et autres plateformes de distribution… Avec lui, les paiements sont garantis (même en cas de non-solvabilité du client) et les réponses aux clients assurées tous les jours de 9h à 21h.

A moins que vous ne préfériez l’autonomie de la réservation partagée. Dans ce cas, le service de réservation intervient en complément, en tant qu’apporteur d’affaires. Il a accès à votre planning et peut y effectuer des résas mais il n’en a pas l’exclusivité. Vous pouvez commercialiser votre bien sur d’autres plateformes de votre choix ou en direct sur votre propre site. Les outils Gites de France permettent une interopérabilité des plannings pour vous faciliter la gestion quotidienne.

Le service de réservation des Gîtes de France met régulièrement en place des campagnes commerciales ou actions de promotion pour booster les ventes de vos hébergements.

4. Une offre de formations adaptée à des prix attractifs

Le réseau Gîtoise vous propose des formations utiles et professionnalisantes destinées à améliorer votre activité.

L’occasion pour vous d’apprendre ou de vous perfectionner sur différents domaines comme la fiscalité, l’accueil en anglais, la politique tarifaire, la déco ou encore la gestion des avis clients.

Être adhérent à l’association vous permet de profiter de prix très intéressants et surtout des intervenants et formateurs de qualité, experts dans leur domaine.

5. Une vie associative pour échanger, partager…

Gîtoise est avant tout une association de propriétaires. Régulièrement, elle organise des rencontres conviviales avec ses adhérents :

Des Eductours !

Pour renforcer la connaissance touristique de votre territoire, rencontrer des professionnels du tourisme (offices de tourisme, musées etc.)… pour être capable de mieux conseiller vos hôtes sur ce qu’il y a à voir et à faire à proximité de chez vous et même, dans tout le département. Vous êtes désormais ambassadeur du territoire !

Des rencontres entre adhérents !

Pour partager votre expérience, vos anecdotes, vos bonnes pratiques… Rencontrer d’autres adhérents, tisser des liens avec vos homologues proches de chez vous. Mais aussi pour évoquer des problématiques terrain et essayer de trouver des solutions, définir des plans d’actions…

Opération « Parrain » ou « Marraine » Gîtoise

Gîtes de France de l’Oise a mis en place un système de parrainage qui permet à un adhérent expert Gîtes de France, d’accompagner et de conseiller les « nouveaux » !
Le Parrain ou le Marraine vous transmet ainsi son savoir-faire et savoir-être dans le domaine de l’hébergement touristique chez l’habitant. Il vous fait découvrir son activité et partage son vécu et ses connaissances. C’est rassurant pour vous mais aussi très enrichissant !

Envie d’adhérer au réseau Gîtes de France de l’Oise ? Besoin d’en savoir plus ?

Membre équipe Oise Tourisme - Melanie PIGEON
Mélanie PIGEON

Responsable de l'association Gîtoise - En charge du label Gîtes de France

Tél. : 03 64 60 60 23

Les missions de l'Agence :

  • Accompagner les professionnels du tourisme de l'Oise, en activité ou en devenir, tout au long de leur projet et sur tous les pans. De la conception d'une offre jusqu'à sa mise en marché, en passant par le volet marketing et numérique.
  • Travailler sur la notoriété et l'image de l'Oise, pour augmenter la fréquentation et la consommation touristique. Cela passe par des actions ciblées de promotion et de communication, comme l'accueil d'influenceurs, de distributeurs ou encore l'animation de réseaux sociaux.

Evolution du parc des gîtes et chambres d’hôtes

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Evolution du parc des gîtes et chambres d’hôtes dans l’Oise

Quelle est l’évolution du nombre de gîtes et de chambres d’hôtes dans l’Oise ? Quel est le tarif moyen par nuitée ? Ce sont peut-être les deux questions les plus posées lors de la réunion d’information pour créer un hébergement touristique chez l’habitant !

Données fondamentales lorsque l’on souhaite ouvrir un gîte ou une chambre d’hôtes, l’évolution du parc et les tarifs pratiqués doivent vous permettre de confirmer ou d’ajuster votre projet.

Evolution du parc des chambres d’hôtes dans l’Oise (hors plateformes commerciales)

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347 chambres qualifiées/labellisées pour une capacité d’accueil de 903 personnes (au 31/12/2018)

-6% par rapport à 2017.

Tarif moyen des chambres d’hôtes dans l’Oise

tarifs-moyens-chambres-dhotes-oisetourisme-pro

Le tarif moyen de la nuitée varie en fonction du territoire d’implantation de l’hébergement.

Il est plus élevé sur le secteur Chantilly / Sud de l’Oise avec un prix moyen de 93€ par nuit. Il est moins élevé sur le secteur du Grand Beauvaisis avec un prix moyen de 77€ par nuit.

Le prix moyen de la table d’hôtes varie entre 25 et 30€.

Evolution du parc des gîtes ou meublés dans l’Oise (hors plateformes commerciales)

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187 meublés qualifiés/classés/labellisés pour une capacité d’accueil de 1011 personnes (au 31/12/2018).

-3% par rapport à 2017.

Tarifs moyens des gîtes ou meublés dans l’Oise

tarifs-moyens-gites-meublés-oisetourisme-pro

Vous souhaitez ouvrir un hébergement touristique chez l’habitant (gîte ou chambre d’hôtes) ?

Inscrivez-vous à la réunion d’information, première étape obligatoire avant tout lancement de projet. LE rendez-vous préparatoire pour aborder les chiffres, études et toutes les questions que vous vous posez. Pour info, il y en a une tous les mois ! 

Membre équipe Oise Tourisme - Isabelle THOMAS
Isabelle THOMAS

Soutien aux porteurs de projet Hébergement chez l'habitant - Tourisme & Handicap

Tél. : 03 64 60 60 24

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Hébergeurs : 3 actions pour soigner votre relation client !

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Hébergeurs touristiques : 3 idées d’actions pour soigner votre relation client

Aujourd’hui, dans un environnement où la concurrence est très forte (d’autant plus dans le tourisme !), il est indispensable que vous connaissiez vos clients et que vous construisiez une vraie relation avec eux. Formidable moyen pour se démarquer, fidéliser et même prospecter d’autres clients, on vous explique pourquoi il ne faut pas passer à côté et surtout, on vous donne 3 bonnes idées d’actions !

1. Donner à vos clients la possibilité de réserver ET de payer en ligne leur séjour.

Il est important que vous facilitiez l’organisation du séjour de vos clients. La possibilité de réserver et de payer en ligne fait partie des caractéristiques primordiales à proposer aujourd’hui à vos futurs clients.

En 2018, plus d’un voyageur sur deux a réservé et payé son séjour sur Internet… ça vaut le coup de s’y intéresser vraiment, non ? D’autant que les chiffres sont en constante augmentation !

Il est donc essentiel d’être présent sur une ou plusieurs plateformes de ventes en ligne de type Booking, Gîtes de France, Airbnb etc. Un peu peur de se lancer sur de la distribution en ligne ? Découvrez notre accompagnement « Mieux se vendre en ligne ».

Si vous avez un site Internet, intégrez-y un module de réservation et paiement en ligne. C’est la solution la plus pratique pour vos clients ! Le Château d’Auteuil à Berneuil-en-Bray par exemple, propose cette solution :

Reservation-en-ligne-chateau-auteuil-oisetourisme-pro

2. Envoyez un email personnalisé à vos clients

Rassurez les en leur envoyant un mail personnalisé, juste avant leur arrivée. Profitez-en pour les questionner sur le motif de leur séjour et leurs attentes particulières.

Un de vos clients fait une surprise à sa femme pour son anniversaire ? Proposez-lui une bouteille de champagne et un bouquet de roses dans sa chambre… Vous marquerez des points !

Quelles informations communiquer ou demander dans le mail de bienvenue ?

  • Horaires d’arrivée
  • Coordonnées GPS (lien Google Maps)
  • Régime alimentaire particulier ?
  • Parking gratuits à proximité
  • Motif(s) du séjour / besoin(s) particulier(s)
  • Evénements et activités suceptibles de les intéresser
  • … 

3. Développer des partenariats

Proposez des avantages ou des réductions chez vos partenaires !

-10% sur des billets d’entrée pour un parc d’attraction, une entrée achetée = une entrée offerte… vos clients seront ravis de faire une « bonne affaire », surtout s’ils viennent en famille !

Vous pouvez aussi collaborer avec un restaurant que vous connaissez bien. En échange de sa promotion, les clients qui viennent de votre part se voient offrir un apéritif ou un café. Un échange de bons procédés tout simplement !

    Noyon-le-cedre-restaurant-oisetourisme-pro

    Membre équipe Oise Tourisme - Laura DUMOND
    Laura DUMOND

    Accompagnement Marketing
    et Expérience Clients

    Tél. : 03 64 60 60 44

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    ETUDE économique & profil clients 2019 de l’Oise

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    Etude éco & profil clients de l’Oise 2019

    Oise Tourisme a lancé en 2019 une étude sur les retombées économiques du tourisme dans l’Oise et sur les profils des clientèles actuelles.
    L’objectif ? Nous éclairer sur plusieurs interrogations : Quel est le poids du tourisme dans l’Oise ? Qui sont nos clients ? Comment se comportent-ils ? Sont-ils satisfaits ? pour mieux orienter la stratégie touristique de l’Oise.

    Avec 6,4% des emplois, le tourisme est une économie à part entière !

    4 principaux chiffres à retenir

    evolution-parc-chambres-dhotes-oise

    Quels en sont les principaux enseignements ?

    Les excursionnistes, une clientèle dominante

    L’étude nous révèle qu’ils sont 9 millions d’excursionnistes à venir sur le territoire.

    Majoritairement Français, ils proviennent essentiellement de l’Ile de France et des Hauts-de-France. Ils représentent 55% des dépenses de consommation.

    Et surtout, on constate que ces excursionnistes reviennent souvent dans l’Oise (70% d’entre eux sont déjà venus). Ils sont donc essentiels à l’économie touristique du département.

    2 types de clientèles composent le tourisme dans l’Oise

    Le tourisme dans l’Oise se caractérise par deux profils de visiteurs très segmentés : d’un côté, la clientèle des parcs de loisirs (en famille et/ou entre amis, excursionnistes et souvent déjà venus) et de l’autre, celle des lieux culturels et patrimoniaux (en couple, en séjour touristique et souvent primo-visiteurs).

    Nous avons donc là, les deux principales motivations de visites : le patrimoine et les parcs d’attractions.

    L’hébergement non-marchand assure un rôle clef avec 60% des nuitées

    1.5 million de visiteurs de l’Oise séjournent dans la famille, chez les amis ou en résidence secondaire.

    Ces visiteurs résident en moyenne deux fois plus longtemps que les visiteurs en hébergement marchand.

    Les habitants de l’Oise, en tant qu’hébergeur, jouent donc un rôle primordial dans la consommation des restaurants et des lieux de visites ou d’activités.

    Un bon niveau de satisfaction globale des visiteurs

    Le niveau de satisfaction général observé est satisfaisant ; les visiteurs accordent une moyenne de 8.5/10 à la Destination Oise.

    Plus finement, on observe une perception proche de l’excellence côté « beauté des forêts », « accueil dans les offices de tourisme » ainsi que « beauté des villes & villages ».

    Il reste cependant à progresser sur le fait que notre offre puisse générer le sentiment de vivre des expériences uniques – entendons par là l’effet « Waouh ».

    evolution-parc-chambres-dhotes-oise

    Quels axes de progrès pour le développement touristique de l’Oise ?

    Conforter la clientèle d’excursionnistes tout en augmentant leur consommation sur place. Cela peut passer par des actions de fidélisation ou des avantages accordés aux clients les plus fidèles. Pour la clientèle type « culturelle », l’enjeu serait plutôt de faciliter la déambulation pour développer les occasions de consommer : enjeu de signalétique, d’aménagement urbain, de valorisation des produits identitaires…

    Créer des passerelles entre les deux types de clientèles, toujours dans le but de développer les consommations. L’enjeu serait d’inciter les familles venues dans les parcs d’attractions à revenir pour consommer les sites de visite ou les lieux d’activités, à l’occasion d’une nouvelle escapade. Pour réussir ce challenge, il conviendrait d’inciter les parcs d’attractions à promouvoir les lieux touristiques environnant, à condition que ceux-ci proposent un bon niveau d’expérience client.

    Toucher les visiteurs en séjour chez les amis ou en famille par le biais des habitants. L’idée serait de mettre en place des stratégies de type « ambassadeur » à l’échelle départementale ou des destinations infra-départementales. L’habitant deviendrait alors le prescripteur de son territoire. Le deuxième enjeu serait de mobilier plus fortement d’autres « accueillants » type restaurateurs, pour développer le tourisme local.

    Développer l’accueil des clientèles étrangères de proximité. On constate une part des clientèles étrangères relativement faible au regard du potentiel. L’objectif serait de toucher les clientèles étrangères de proximité, notamment Belges, par des actions push vers les relais d’opinion et les distributeurs de produits de « niche » (vélo,…), en complément d’actions de conquête des clientèles étrangères basées sur Paris.

    Vous avez un projet touristique dans l’Oise et avez besoin de données précises sur un secteur géographique en particulier, une période définie ou autre… contactez Céline BAUDOUX pour en discuter et voir ensemble quelles données pourraient vous être utiles !

    Celine-beaudoux-oisetourisme
    Céline BAUDOUX

    Chargée de l’Observatoire du Tourisme et d'Etudes

    Tél. : 03 64 60 60 21

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    5 tendances bien-être en 2020

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    5 tendances « Bien-être » pour 2020

    9 français sur 10 éprouvent du stress au quotidien et 38% d’entre eux, estiment que leur niveau de stress a augmenter sur les 3 dernières années. Les conséquences ? Problèmes de santé (nervosité, trouble du sommeil) et de comportement (tension familiale, au travail etc.).

    Le bien-être est à nouveau au cœur des préoccupations des français pour 2020. Aussi, nous avons souhaité au travers de cet article, vous donner 5 tendances que l’on observe dans le tourisme de bien-être.  

    1. SE RECONNECTER A LA NATURE

    En mode digital detox ! Hyper-connexion, sollicitation permanente via les réseaux-sociaux, le mails… (un français passe en moyenne 5h par jour sur Internet).

    Il y a le besoin de « débrancher », de faire une coupure, un « break » ! Profiter de la campagne, faire des activités au grand air.

    Ça donne quoi dans l’Oise ? une promenade en forêt, une nuit dans une cabane, une visite à la ferme en famille…

    Domaine des étangs bleus

    2. MANGER LOCAL

    Les voyageurs font de plus en plus attention à ce qu’ils mettent dans leur assiette. Ils consomment des produits frais et de saison, idéalement bio (prise de conscience écologique).

    Ça donne quoi dans l’Oise ? Ils vont privilégier les restaurants où la cuisine est « fait-maison », ils  achèteront leurs produits sur le marché ou directement auprès des producteurs. 

    Chez Jako bistrot de pays

    3. PRENDRE SOIN DE SOI

    Des journées biens remplies (charge mentale), les embouteillages quotidiens, sans parler de la pollution pour les citadins… Il est urgent de ralentir le rythme et de se faire plaisir !

    Ça donne quoi dans l’Oise ? Une séance de spa en amoureux ou entre copines, un cours de yoga en forêt, prendre le petit-déjeuner au lit à l’hôtel.

    cabanes des grands chenes, raray

    4. PARTAGER DES MOMENTS CONVIVIAUX

    Les touristes en 2020 ont envie de se retrouver en couple, en famille ou entre amis mais aussi de rencontrer, échanger avec des « locaux ». Ils accordent une grande importance à l’accueil et à la relation qu’il pourront entretenir chez leurs hébergeurs mais aussi dans les différents lieux touristiques. Aussi, ils veulent ressentir l’atmosphère, l’ambiance du lieu où ils se trouvent, afin de pouvoir se construire une expérience mémorable.

    Ça donne quoi dans l’Oise ? Profiter d’un dîner en table d’hôtes, suivre une visite guidée avec un guide passionné, prendre le temps de discuter avec les habitants 

    la grange de rosa, gite, cauvigny

    5. VOYAGER DE MANIERE PLUS DURABLE

    Volonté de limiter son impact écologique. Voyager plus proche de chez soi (éviter l’avion). Privilégier les transports en commun ou les modes de transport doux. Choisir des destinations moins fréquentées, moins connues, dans le but de réduire le tourisme de masse et de protéger l’environnement.

    Ça donne quoi dans l’Oise ? Utiliser le vélo pour relier par exemple Compiègne et Pierrefonds, découvrir les petits villages pittoresques moins connus comme Vieux-Moulin, Saint-Germer-de-Fly ou Saint-Martin-aux-Bois.

    voies_vertes_automne_oise_tourisme©2014_brunobeucher_030

    Membre équipe Oise Tourisme - Laura DUMOND
    Laura DUMOND

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    et Expérience Clients

    Tél. : 03 64 60 60 44

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    • Travailler sur la notoriété et l'image de l'Oise, pour augmenter la fréquentation et la consommation touristique. Cela passe par des actions ciblées de promotion et de communication, comme l'accueil d'influenceurs, de distributeurs ou encore l'animation de réseaux sociaux.

    5 actions pour gérer vos réservations et communiquer face à la crise

    Accueil > Nos articles > Actualités - Tendances

    Covid-19 : 5 actions à mettre en place pour gérer vos réservations et communiquer face à la crise

    En cette situation de troubles et d’incertitudes, la gestion d’un hébergement touristique peut s’avérer très difficile. Propriétaires d’un gîte, d’une chambre d’hôtes, d’un camping ou d’un hôtel dans l’Oise, nous tenions à vous montrer tout notre soutien et vous aider, en mettant à votre disposition tous les moyens nécessaires pour gérer au mieux cette période, préparer les mois à venir et ainsi anticiper la reprise.

    C’est pourquoi nous vous proposons au travers de cet article 5 actions à mettre en place pour gérer efficacement vos réservations ainsi que la communication avec vos clients pendant et après le Covid-19.

    1. Informer vos clients de la situation

    C’est la première chose à faire, informer vos clients sur la situation chez vous, sur tous les canaux à votre disposition :

    Sur la page d’accueil de votre site Internet ou sur une page dédiée

    action1_covid19_oisetourisme
    action1_covid19_oisetourisme
    Sur les réseaux sociaux
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    Via une lettre l’information

    Expliquez clairement à vos clients la situation, en les informant sur les dates de fermeture de votre établissement, la politique exceptionnelle de remboursement, d’annulation et de report que vous avez mise en place, tout en faisant preuve d’empathie.

    Extrait d’un mail adressé aux clients du Domaine du Val dans la Somme, en cas d’annulation : 

    action1_covid19_oisetourisme
    C’est un très bon exemple puisqu’il propose des solutions favorables au report, il transmet les valeurs de l’entreprise (solidaire, responsable, disponible etc.) et propose un geste commercial.

    2. Gérer vos réservations en préservant la relation client

    Actuellement, le maître mot est « FLEXIBILITÉ ». Les grands groupes hôteliers (Accor, Marriott…) et les agences de réservation en ligne (Booking, AirBnB…) lèvent toutes les restrictions relatives aux annulations. Concrètement, cela veut dire : annulation gratuite jusqu’à la veille et remboursement intégral (arrhes et acomptes compris).

    Il est, en effet, essentiel de ne pas décevoir vos clients dans la prise en charge de leur dossier. Un client mécontent risque de le faire savoir sur les réseaux sociaux et de nuire à l’image de votre entreprise. Faites le maximum pour préserver votre réputation en ligne.

    La jurisprudence a tranché, il s’agit d’un cas de force majeure. S’il est légitime que votre client demande à être remboursé, il ne peut cependant pas vous demander de dommages et intérêts. Il n’en reste pas moins que l’impact sur votre business est considérable. Il est, donc très difficile, voire impossible, de rembourser intégralement toutes vos annulations.

    Quelle stratégie de réponse mettre en place ? Cela dépend de la période de réservation :

    • Pour les séjours réservés durant la période de confinement (avant fin avril) : essayez d’éviter l’annulation en proposant une alternative à votre client
    • Proposez à votre un client un report de son séjour grâce à un avoir ou un bon cadeau, valable sur un ou deux ans.
    • Pour convaincre votre client, n’hésitez pas à faire un geste commercial : un sur-classement, le petit-déjeuner offert, un accès gratuit à l’espace balnéo…
    • Votre client souhaite annuler malgré tout ? Afin d’éviter une mauvaise publicité pour votre établissement, nous vous conseillons de le rembourser intégralement.
    • Pensez à fermer tous vos plannings jusqu’à la fin de la période de confinement, pour éviter de devoir gérer de nouvelles annulations.

    Pour les séjours réservés après la période de confinement (après fin avril) : rassurez votre client !

    Selon Jérôme Forget,
    fondateur du cabinet de conseils Guest and Strategy :


    « Pour le moment nous n’avons aucune visibilité donc vous pouvez faire valoir vos conditions d’annulation en appelant là encore au respect et à une certaine solidarité nationale évitant un péril économique. A ce stade, il est prématuré d’annuler son séjour que ce soit sur avril ou encore sur mai et surtout dangereux pour toute notre économie touristique. Rassurer cependant vos clients en indiquant que vous adapterez votre politique d’annulation en fonction de l’évolution de la situation. »

    Conservez donc pour le moment vos conditions normales d’annulation, en indiquant à vos clients que vous leur apporterez une solution adaptée en fonction de l’évolution de la situation.

    3. Communiquer sur votre flexibilité

    Affichez dès la présentation de votre offre, les avantages à réserver chez vous.

    Possibilités d’affichage :

    • Sur la page d’accueil avec un bandeau déroulant par exemple
    • En fin de présentation de votre offre avec un bouton cliquable « réserver » juste après
    • Sous forme de liste à puces listant vos conditions flexibles placée au niveau de vos tarifs et/ou moteur de réservation

    Quelques exemples :

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    4. Continuer de faire rêver les internautes

    Pourquoi c’est important ?
    Parce que vos clients espèrent pouvoir partir malgré tout !

    Les voyageurs les plus « téméraires » espèrent encore pouvoir partir sur les ponts de mai (de plus en plus compromis certes !) et 86 % des Français souhaitent partir en vacances cet été.

    Parce que vos clients sont très connectés en ce moment :

    Selon Google et d’autres compagnies spécialisées dans l’analyse des trafics internet, les clients continuent leurs recherches de séjours et de bons plans. Avec les mesures de confinement, ils ont clairement « du temps à tuer » sur les réseaux sociaux et sites en tout genre.

    Parce que vos clients ont besoin de rêve et d’évasion :

    En cette période difficile, les réseaux sociaux sont également un moyen de « voyager virtuellement ». Evitez de communiquer sur l’épidémie, partagez du contenu positif qui fera du bien à votre client et l’aidera à se projeter ses prochaines vacances.

    Restez positif dans votre discours ! Evitez si possible toute référence à l’épidémie. Communiquez plutôt sur la qualité de votre offre et de vos prestations. Il est difficile d’anticiper les comportements des clientèles dans les prochains mois. Cependant, il est certain que la crise actuelle va accentuer les tendances sociétales qui ont émergé ces dernières années.

    5. Proposer des bons cadeaux

    La commercialisation de bons cadeaux permet de diversifier votre clientèle, générer une avance sur trésorerie et du chiffre d’affaires. Il est important de rendre le processus d’achat de bons cadeaux le plus fluide possible.

    Vous avez plusieurs possibilités pour en générer avec paiement en ligne intégré :

    • Directement depuis votre moteur de réservation s’il le permet (Elloha, Open Expériences)
    • Via une solution externalisée (comme Cap Cadeau).
    action5
    Pour vous aider au maximum pendant cette période de troubles, Oise Tourisme vous propose un accompagnement personnalisé gratuit, pour identifier des actions concrètes et adaptées à votre structure, à mettre en place PENDANT et APRES la crise.

    Plus d’informations sur l’accompagnement marketing digital spécifique,
    lié à la gestion de la crise du Coronavirus Covid-19

    Membre équipe Oise Tourisme - Laura DUMOND
    Laura DUMOND

    Accompagnement Marketing
    et Expérience Clients

    Tél. : 03 64 60 60 44

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