L’aéroport Paris-Beauvais, avec plus de 80 destinations desservies dans 30 pays différents et une fréquentation en constante progression, constitue un marqueur économique pour le département de l’Oise.

Dans cet article, l’Observatoire du tourisme de l’Oise vous livre une analyse de l’impact de l’aéroport Paris-Beauvais sur la dynamique des hébergements touristiques du secteur.

L’aéroport, générateur de flux et d’emplois

10e aéroport français en nombre de passagers

Avec 6,6 millions de passagers accueillis en 2024, l’aéroport Paris-Beauvais se classe 10ème aéroport français selon le rapport officiel de l’Union des Aéroports Français (UAF).

Il concentre à lui seul, 7,3% du trafic métropolitain (hors plateformes parisiennes) ce qui fait de l’aéroport un centralisateur de flux de visiteurs important pour le département de l’Oise.

* En retirant l’aéroport transfrontalier Bâle-Mulhouse, qui concentre d’importants flux suisses et allemands, l’aéroport Paris-Beauvais passe 9ème aéroport français, en nombre de passagers.

+65% de fréquentation entre 2019 et 2024

L’aéroport Paris-Beauvais connait la plus forte progression du volume de passagers commerciaux dans le top 10 des aéroports métropolitains : +16% de passagers entre 2023 et 2024 et +65% de passagers sur les 5 dernières années (2019-2024).

1 200 emplois directs générés

L’aéroport Paris-Beauvais concentre 1 200 emplois directs et un total de 4 800 emplois directs et indirects.

Un facteur d’attractivité pour l’offre d’hébergements locatifs

Dans l’Oise, le parc d’hébergements locatifs¹ évolue en moyenne de +29% par an . Lorsqu’on observe l’évolution du parc sur le secteur de l’Agglomération du Beauvaisis (où se situe l’aéroport Paris Beauvais) nous constatons que la dynamique est davantage soutenue.

En effet, alors que l’Oise compte +31% d’offres d’hébergements locatifs entre 2023 et 2024, l’évolution est supérieure de 11 points sur l’Agglomération du Beauvaisis, soit +42%.

Comparons cette fois l’Agglomération du Beauvaisis à une autre intercommunalité de l’Oise qu’est l’Agglomération de la Région de Compiègne. Il faut noter que ces 2 intercommunalités comptent, en 2024, un volume d’offres d’hébergements locatifs équivalent.

Tandis que l’offre augmente de +26% sur l’Agglomération de la Région de Compiègne entre 2023 et 2024, elle augmente de +42% sur l’Agglomération du Beauvaisis.

Ici encore, nous observons une croissance de l’offre plus importante sur le secteur de l’aéroport Paris-Beauvais. Cette analyse laisse à penser que l’aéroport est un facteur d’attractivité pour l’offre d’hébergements locatifs de l’agglomération.

Un apporteur de clientèles pour l’hôtellerie du secteur

En quoi l’aéroport Paris-Beauvais impacte l’activité de votre établissement ?

L’aéroport Paris-Beauvais est un moteur essentiel pour l’activité de notre hôtel. En tant que première porte d’entrée pour de nombreux voyageurs se rendant à Paris et dans ses environs, l’aéroport génère un flux constant de clients potentiels. Nous bénéficions d’une proximité idéale (4km), ce qui nous permet d’attirer des passagers en transit, des voyageurs d’affaires et des touristes. Les liaisons aériennes vers des destinations européennes et internationales font de notre établissement un choix privilégié pour ceux qui recherchent un hébergement pratique avant ou après leur vol.

Quelle est la part de clientèle aéroportuaire qui fréquente votre hôtel ?

Environ 20 à 30% de notre clientèle provient directement de l’aéroport Paris-Beauvais. La majorité de notre activité se concentre en semaine avec une clientèle plutôt professionnelle. Nous avons plus de facilité à distinguer la clientèle aéroportuaire lors des week-ends (vendredi/samedi/dimanche) car les clients sont pour la plupart de nationalités différentes et viennent pour la majorité d’entre eux en famille. Cette proportion a toute son importance afin d’optimiser notre remplissage lors des week-ends.

Quelles sont les caractéristiques/spécificités de cette clientèle ?

La clientèle aéroportuaire de notre hôtel présente plusieurs caractéristiques distinctes. En termes de répartition, nous accueillons une majorité de clients étrangers, représentant une part importante de notre clientèle, avec une forte présence de nationalités telles que les Britanniques, les Espagnols, les Italiens et les Allemands.

Concernant la nature de leur séjour, la plupart profitent de notre proximité avec l’aéroport pour explorer la capitale ou d’autres destinations en France ou font simplement escale pour leur vol du lendemain car pour la plupart, il s’agit de séjours relativement courts (1 nuit).

L’activité aéroportuaire se veut beaucoup plus forte lors des périodes de vacances. Nous avons remarqué que les besoins évoluaient au fur et à mesure des années : arrivées anticipées, arrivées tardives, informations sur les alentours, comment se rendre jusqu’à l’aéroport et la nécessité d’avoir du stationnement sur place. Certains clients désirent laisser leur véhicule pendant la durée de leur voyage, ce qui nous a poussé à adapter nos services en proposant de louer certaines places de notre parking (capacité 60 places) en ligne.

En résumé, l’aéroport Paris-Beauvais joue un rôle crucial dans notre activité, et la diversité de notre clientèle nous pousse à continuellement adapter nos services pour répondre à leurs besoins spécifiques.

Le positionnement géographique de l’hôtel Mercure Beauvais Centre Cathédrale, en plein centre-ville, en fait un établissement moins propice à l’attrait de la clientèle aéroportuaire comme le confirme son directeur général : « La part de la clientèle aéroportuaire est très faible [soit] 2% de notre CA annuel (environ 400 chambres à l’année) ».

Cette clientèle touristique qui fréquente l’établissement sur les week-ends est « majoritairement étrangère, principalement des pays de l’est et l’Italie, plutôt orientée tourisme ».

L’impact de l’aéroport sur l’activité de l’hôtel se caractérise davantage par l’accueil du personnel de bord des compagnies aériennes. « Il est assez fréquent que des hôtesses et pilotes séjournent dans notre hôtel » souligne le directeur de l’établissement, mentionnant la compagnie Ryanair.

Enfin, il arrive que l’hôtel soit sollicité en direct par l’aéroport Paris-Beauvais pour « héberger des passagers » en urgence dont les vols sont annulés.

¹ L’offre locative regroupe les offres d’hébergements locatifs (meublés ou chambres d’hôtes) disponibles à la location sur les plateformes Airbnb et Abritel.
² Évolution moyenne sur les 4 dernières années : 2021 à 2024.

Sources des données :

– Rapport d’activité des aéroport français 2024 (UAF & FA) : lien
– Liwango : outil d’observation de l’activité des hébergements locatifs sur Airbnb/Abritel.
– Site www.aeroportparisbeauvais.com
– Avec le témoignage de Monsieur Deliveyne, directeur de l’hôtel 3* IBIS BEAUVAIS AEROPORT situé au 1 rue Jacques GODDET à Beauvais.
– Avec le témoignage de Monsieur Thoral, directeur de l’hôtel 4* MERCURE BEAUVAIS CENTRE CATHEDRALE situé au 1 cours scellier à Beauvais.

A l’occasion des 70 ans de Gîtes de France® cette année, l’Observatoire du Tourisme vous dévoile les chiffres sur le poids économique du réseau dans l’Oise. Les données présentées dans cet article sont issues d’une étude nationale réalisée en 2024 par MKG consulting, déclinée et consolidée à l’échelle du département de l’Oise.

La filière de l’hébergement locatif¹ dans l’Oise concentre plus de 4 000 offres et 18 000 lits touristiques soit 47% de la capacité d’accueil des hébergements marchands du territoire.

Le réseau Gîtes de France® Oise compte 306 structures d’hébergement adhérentes, soit 245 gites, 53 chambres d’hôtes et 8 gites de groupe.

Un réseau moteur pour l’investissement et l’emploi local

En 2024, 4,8 millions d’euros sont investis par les propriétaires d’hébergements du label dans l’Oise. Sur le montant total des investissements locaux du secteur : 3,7 millions d’€ sont investis à la création des hébergements et 1,2 million d’€ sont alloués à la rénovation des actifs existants.

L’impact économique du réseau se mesure également en maintien ou créations d’emplois locaux. A ce titre, les hébergeurs du label génèrent 174 emplois à temps plein (ETP) directs, indirects et induits.

On estime qu’une structure Gîtes de France® dans l’Oise permet de créer 0,65 emploi (le chiffre est de 0,57 emploi/structure au niveau national).

Plus de 7 millions d’euros dépensés par les touristes en séjour dans les hébergements du réseau

Avec 134 000 nuitées touristiques réalisées en 2024 pour un chiffre d’affaires de 4,5 millions d’euros, les hébergements Gîtes de France® ont généré un total de 17,6 millions de retombées économiques directes, indirectes et induites pour le département de l’Oise.

Parmi ces retombées économiques :

• 7,5 millions d’euros représentent les dépenses effectuées par les touristes en séjour pour de la consommation touristique sur le département (= RETOMBEES INDIRECTES)
• 5,6 millions d’euros concernent les dépenses des propriétaires auprès de fournisseurs pour faire fonctionner leur structure et pour améliorer la qualité des hébergements (= RETOMBEES INDUITES)
• 4,5 millions d’euros correspondent aux chiffres d’affaires des hébergeurs lié à l’activité de leur(s) établissement(s) (= RETOMBEES DIRECTES)

Plus de 300 000 euros de recettes pour les collectivités

Les revenus générés par les hébergements du label sont imposables et constituent ainsi des recettes fiscales pour l’État français et les collectivités locales du département.

En 2024, plus de 300 000 euros ont été versées aux collectivités locales du département sous forme d’impôts locaux par le réseau Gîtes de France® Oise (taxe foncière, taxe d’aménagement, taxe de séjour…).

Le montant reversé au titre de la taxe de séjour s’élève à 39 000€ pour les territoires collecteurs de la taxe, soit 12 intercommunalités de l’Oise (chiffre sur l’année 2024).

Le top 5 des territoires générateurs de retombées économiques

Gîtes de France® dans l’Oise illustre pleinement combien l’hébergement touristique de qualité contribue au dynamisme économique de notre territoire. Les hébergements du réseau sont plus que de simples lieux d’accueil : ce sont des vitrines de notre patrimoine, une source de retombées économiques locales et un maillon essentiel du développement durable de l’Oise !

Rejoindre les propriétaires de la marque c’est participer au développement de l’économie du territoire et son attractivité.

Retrouvez toutes les informations pour intégrer le réseau
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¹ Meublés et chambres d’hôtes

Sources des données :

Etude « Mesures du poids socio-économique des structures Gîtes de France® » – Juillet 2024 – Etude réalisée par MKG Consulting pour la Fédération Nationale des Gîtes de France®

Méthodologie : cette étude s’appuie sur plusieurs méthodologies d’enquêtes complémentaires : Données du parc Gîtes de France®, données de réservation extraites des bases de données du réseau, enquête réalisée auprès de 2000 propriétaires d’hébergements du label en France par questionnaire en ligne, enquête clients réalisée sur un échantillon de 4000 personnes en 2023, données INSEE.

Définitions :

Direct :

• Chiffre d’affaires direct : chiffre d’affaires réalisé par l’activité des structures Gîtes de France®.
• Emploi à temps plein direct : emplois générés correspondants à l’activité des propriétaires Gîtes de France®, des salariés internes employés par les propriétaires, et des prestataires extérieurs au sein des entreprises sollicités par les propriétaires.
  

Indirect :

• Chiffre d’affaires indirect : dépenses extérieures réalisées par les clients lors de leur séjour en structure Gîtes de France® : bars-restaurants, loisirs, alimentation, souvenirs/autres, transports.
• Emploi à temps plein indirect : emplois générés indirectement par le biais des dépenses des touristes lors de leur séjour en structure Gîtes de France®.
  

Induit :

• Chiffre d’affaires induit : chiffre d’affaires issu des achats aux fournisseurs et des investissements des structures Gîtes de France®.
• Emploi à temps plein induit : l’activité du réseau Gîtes de France® apporte la création ou le maintien d’un certain nombre d’emplois induits par différents facteurs : emplois induits à travers les achats aux fournisseurs et les investissements (construction, mobilier).